원격 팀 관리하기: 모범 사례
개요는 다음과 같습니다.
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원격 팀을 이끌기: 세 가지 장점
원격 팀 관리하기: 도전 과제 - 원격 팀을 효과적으로 이끌고 관리하는 방법
소개
오늘날과 같이 글로벌화된 세상에서는 원격 팀이 점점 더 보편화되고 있습니다. 많은 기업이 생산성을 높이고 사무실 또는 현장 인력 유지와 관련된 비용을 절감하기 위해 원격 근무자를 사용합니다. 하지만 팀원들의 업무 습관을 직접 확인하거나 정기적으로 대면하여 감독할 수 없는 상황에서 팀원들을 이끌고 영감을 줄 수 있는 전략을 마련해야 하기 때문에 원격 팀 관리는 어려울 수 있습니다. 다행히도 원격 팀과 함께 작업할 때 팀과 프로젝트의 성공을 위해 관리자가 따를 수 있는 몇 가지 모범 사례가 있습니다. 이 게시물에서는 원격 팀의 의미, 원격 팀 관리의 장단점, 그리고 가상 팀을 성공적으로 관리하고 영감을 주기 위한 전술에 대해 다룹니다.
원격 팀에 대해 설명합니다.
원격 팀이란 비즈니스 운영 또는 전문성 개발 이니셔티브와 관련된 공동의 목표와 목적을 달성하기 위해 이메일, Asana 또는 Trello와 같은 프로젝트 관리 소프트웨어, Slack과 같은 인스턴트 메시징 서비스 또는 기타 형태의 커뮤니케이션 기술을 통해 인터넷을 통해 원격으로 함께 작업하는 모든 팀을 말합니다. 실제로 만나지 않더라도 다양한 지리적 위치에 있는 직원들이 온라인으로 협업하면서 협업에 필요할 때마다 그룹 채팅이나 컨퍼런스 콜과 같은 표준 커뮤니케이션 방법을 통해 서로 연락을 주고받는 것이 일반적인 구성입니다. 또한 일부 비즈니스는 가상 작업자를 고용하는 대신 Upwork와 같은 온라인 플랫폼을 사용하여 해외 공급업체에 작업을 아웃소싱하기로 결정할 수 있으며, 이는 이러한 비즈니스 내에서 더욱 분산된 구성으로 이어지고 모든 직원이 일반적으로 한 지붕 아래에 모이는 기존의 물리적 사무실 설정에서 더욱 벗어날 수 있습니다!
원격 팀의 장점
원격 팀 관리의 가장 큰 장점은 사무실 공간이 필요 없기 때문에 간접비가 절감된다는 점이며, 특히 회사의 물리적 위치로 데려올 경우 너무 많은 리소스를 차지할 수 있는 해외 인재를 고용할 때 비용 절감 효과가 있습니다. 또한, 직원들이 매일 출퇴근하는 데 많은 시간을 소비하지 않아도 되므로 생산성이 향상될 수 있으며, 정규 근무 시간 동안 가정에서 발생할 수 있는 다양한 방해 요인으로 인해 성과 수준을 저해할 수 있는 가족 또는 가정 의무로 인해 휴가를 낼 필요가 없습니다. 또한, 고용주는 더 큰 다양성 풀에 액세스할 수 있으므로 현지 노동 시장이 제공할 수 있는 것보다 더 다양한 기술 세트에 액세스할 수 있으므로 디지털화를 수용하기 전에는 얻을 수 없었던 기회를 창출하고 현재 전 세계 모든 산업에서 비즈니스 운영 방식을 혁신할 수 있습니다!
원격 팀 관리: 어려운 과제 기존의 현장 인력 모델과 비교할 때 가상 팀 관리는 관리자가 원격으로 개인의 성과를 모니터링하면서 직원에게 영감을 줄 수 있는 새로운 방법을 고안해야 하기 때문에 특별한 과제를 안고 있습니다. 기대치를 미리 정확하게 설정하지 않으면 당사자 간에 오해가 생길 수 있으므로 시작하기 전에 열린 커뮤니케이션 라인을 구축해야 합니다. 또한, 근무 시간 중 상사나 관리자가 직접 감독하지 않더라도 모든 사람이 책임을 다할 수 있도록 책임 조치를 마련하여 어떤 경우에도 게으름이 눈에 띄지 않도록 해야 합니다! 모든 사람이 공유된 목표를 달성하기 위해 동일한 노력을 투자했다고 보장할 수 있는 방법이 없기 때문에(예: 작업당 소요 시간 비교), 모든 사람은 해당 작업의 시작일과 종료일에 명시된 기간 내에 예상 결과를 제공해야 합니다. .
원격 팀을 이끌고 관리하기 위한 효과적인 기술 문제 해결을 위한 실행 계획을 세우는 것은 성공적인 원격 팀을 관리하고 이끌기 위해 필수적입니다. 무엇보다도 기대치를 명확하게 정의하고, 정기적으로 진행 상황을 논의하고, 건설적인 비판을 하는 등의 기술을 사용하여 모든 팀원들과 강력한 신뢰 관계를 구축해야 합니다. 그런 다음 진행 상황을 더 잘 추적하고 성과 측정을 주시할 수 있는 메커니즘을 설정하는 것을 고려하세요. 임무 지정 작업을 작은 부분으로 쉽게 나누고 시각적인 기간을 할당하면 긴박감이 조성됩니다. 마지막으로, 소셜 미디어를 계속 사용하세요. 주간 회의를 통해 진행 상황과 목표 달성에 대해 논의하세요. 성과를 축하하고, 어려운 점에 대해 이야기하고, 필요에 따라 스포츠 무료 중계 과정을 조정하여 전체 유닛이 성공할 수 있도록 하세요! . 결론 결론적으로, 성공적인 원격 팀 관리는 처음에는 어려운 작업처럼 보일 수 있지만 일단